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地質科技情報服務新時代地質工作轉型
日期:2019-10-31 09:13:00 文章点击数:  

    中国地质学会科技情报专业委员会第六届学术研讨会暨中国地质调查局发展研究中心2019年第四期地質戰略研究論壇近日召開。論壇由中國地質學會科技情報專業委員會聯合自然資源部中國地質調查局發展研究中心舉辦,主題爲“自然資源管理與新時代地質工作轉型發展”。

  來自中國地質調查局局屬單位、部分省級地勘單位、石油、冶金、有色等行業部門以及中國地質大學(北京)、山西大學等高校的50余位代表參加了本次論壇。與會者圍繞自然資源管理的新形勢、加強清潔低碳能源調查與礦業投資環境的分析、地質工作轉型發展的新探索及國際地學研究的新進展等進行了交流,其中不乏對地質工作轉型的理性思考和真知灼見。

  更關注低碳清潔能源調查 

  保障國家能源資源安全,是地質工作的首要任務,也是新時代地質工作轉型發展的重要方向。

  中石化石勘院教授周慶凡分析了非傳統油氣資源勘探開發模式的轉型,包括找油思路的新變化、資源評價的新方法、石油地震技術開發的新應用、石油地球化學的新領域、岩石力學研究的新用途和油氣開發生産的新模式。

  發展研究中心研究員張萬益從全球氣候變化的角度探討了能源資源轉型趨勢——從煤炭、石油、天然氣等高碳或低碳能源向核能、氫能、地熱等零排放新能源轉變。他認爲,到2050年化石燃料依處于能源的關鍵位置和相對主導地位,油氣調查仍是地質調查的重要任務,加強海洋油氣基礎地質調查、提高勘探技術、提升用于核能的钍元素資源的開發能力將成爲未來能源工作的重中之重。

  來自中國地質圖書館的邵明娟介紹了美國天然氣水合物研發計劃進展以及發展趨勢,提出國內要重視天然氣水合物基礎科學研究和技術研發,積極參與國際合作,吸引工業界和相關科研單位的參與。

  更關注礦産資源保障能力 

  論壇上,專家們認爲,服務我國礦業的轉型發展,服務我國礦業企業“走出去”,是地質工作的重要任務。

  中國地質大學(北京)宋慈博士、中國地質調查局全球礦産資源戰略研究中心李鵬遠博士和西安地質調查中心呂鵬瑞博士分別圍繞礦産資源供應風險評價、海外投資優選區評價和國外礦業投資環境分析進行了交流。他們認爲,新時期地質工作服務礦業發展工作的理念、內容和服務産品都亟待轉變。

  中科院蘭州文獻情報中心鄭軍衛研究員詳細介紹了國外關鍵礦産研究進展,並從建設全球關鍵礦産資源數據平台、制定關鍵礦産資源清單、加強“勘探-開采-選礦-冶煉-加工-産品”全産業鏈核心技術研發、制定國家關鍵礦産資源保障戰略等四方面對我國關鍵礦産安全保障提出建議。

  主動對標生態文明和自然資源管理需求 

  生態文明體制改革和自然資源管理體制改革對新時代地質調查工作提出了新的更高要求,是地質科技情報關注的新內容。

  中國地質調查局發展研究中心楊宗喜介紹了美國地質調查局爲更好支撐美國自然資源管理所探索開展的“多門類自然資源分析”(MRA),爲我國資源環境承載能力評價工作提供了借鑒和啓示。

  山西大學趙大爲博士作了有關自然資源分類管理的物權思考的彙報,從法律法規建設的角度分析了當前我國自然資源分類管理中存在的問題,並針對性地提出了改革建議。

  發展研究中心夏烨介紹了構建國土空間用途管制監測運行體系所面臨的重大挑戰以及發展路線圖。

  發展研究中心蔣成竹博士介紹了美國國家海洋和大氣管理局自1992年以來所開展的“海岸帶損害評估和修複計劃”(DARRP),重點分析其所采用的自然資源損害評估方法(NRDA)。

  發展研究中心鄭人瑞通過分析國外主要地質調查機構新一輪發展戰略的新動向與新變化,指出全球地質調查正處于新的戰略調整期,拓展地質工作領域、加強人地關系研究、深化大數據發展和應用戰略、加強監測網絡體系建設、推動區域化和國際化合作等內容成爲地質工作轉型發展的重點。

  發展研究中心楊建鋒研究員通過對曆次工業革命的發生時間、核心技術、産業變化、關鍵資源需求以及環境影響的梳理,分析了現代信息技術驅動下的第四次工業革命對地質工作的影響。他指出,地質工作方向和重心由自由探索到服務産業發展,到礦産開發,再到環境領域,隨時代發展而變化。

  緊跟礦業管理體制變革 

  當前,礦業管理體制形勢正在變化,地勘單位改革也在持續推進,地質戰略研究應通過總結實踐爲未來改革發展提供方向性建議。

  中國礦業評估師協會楊雪松對我國礦業權評估的發展沿革、新時代新要求和未來改革發展進行了介紹,就完善行政監督管理政策、加強行業自律管理、深化礦業權評估理論研究、建設礦業權評估技術標准體系、提高市場認知度等問題提出了思考和建議。

  華東有色金屬地質勘查局陳婧圍繞國有地勘單位企業化改革現狀及所面臨的問題進行了彙報交流。她認爲,當前企業化改革進程緩慢、效果不佳的原因是多方面的,包括缺乏統籌設計、宏觀形勢低迷、地勘行業發展滯後、資本渠道不暢、缺乏現代企業管理制度支撐、核心競爭力低、專業人才斷層等。攻克國有地勘單位企業化改革的難點,應從加強統籌規劃、加強資源整合、完善治理機制、實施科技創新、優化用人機制、創新資本市場、培育企業文化等方面入手。

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